依然将资源聚焦在有桩自行车　　截至2016年12月31日，常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。我们愿意把自己的数据共享出来，做技术层面的对接。　　所以，我们对整个市场的判断是：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。”摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰表示。

不过，这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。我问旭豪，最终你想要什么，他说老子就想着独立发展，最终有一天能去敲钟、能去上市，能把这个事情做到中国第一。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。很简单，既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了

　　“为什么不呢?”杨宁几乎是毫不犹豫地回答，“已经尝过最鲜美的味道了，还能放弃吗?”　　三、失败后的抉择：创业者的字典里没有“容易”二字　　创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期，是继续创业还是找一家公司打工?打工的话是去大公司还是再去一家创业公司?继续做技术还是转管理?　　无论选择哪一条路，都会遇到各种各样的问题。在消耗了大量金钱和社会资源之后，躺倒在灰色的墓地中。　　“我们团队一年能做3-5个项目，我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。我将会打败所有的竞争对手，成为唯一的独角兽。